Wir machen Veränderung möglich - pragmatisch | begleiten | entwickeln

 

Change-Management

Change-Management

Warum Veränderung mit uns - Weil wir einen besonderen Zugang zu Menschen und Organisationen haben.

Unsere Umsetzung...

Zusammenarbeit Alt und Jung

Zusammenarbeit Alt und Jung

Generationenmanagement - mit uns schaffen Sie den Wissenstransfer und lösen Konflikte schneller und nachhaltiger!

Unsere Umsetzung...

Menschenführung

Menschenführung

Menschen statt Personal individuell und erfolgreich führen - mit uns führen Sie authentischer und zielführender!

Unsere Umsetzung...

Interkulturelle Kompetenz

Interkulturelle Kompetenz

Wissen um Konflikte und Vielfalt der Anderen auf- und ausbauen. Interkulturelle Kompetenz verbessern - mit uns ist das effektiver möglich.

Unsere Umsetzung...

Coaching

Coaching

Mehr Erfolg im Beruf, eine neue Karriere oder neue Perspektive - Wir bringen Ihre Karriere in Fahrt!

Unsere Umsetzung...

Teamarbeit und Konflikte

Teamarbeit und Konflikte

Konflikt- und Kommunikationsfähigkeit effektiver entwickeln - mit unserer Prozessbegleitung kommen Sie tatsächlich zum Ziel.

Unsere Umsetzung...

Ralf Overbeck Consulting

Ralf Overbeck - Ralf Overbeck Consulting

Wir machen Veränderung möglich - pragmatisch | begleiten | entwickeln

Wer sind wir

Wir sind Prozessbegleiter und unsere Ideen und Lösungen sind individuell und zielführend. Seit fast 20 Jahren begleiten und entwickeln wir erfolgreich Menschen und Organisationen. Wir sind die Experten für Change-Management, Zusammenarbeit zwischen Alt und Jung, Menschenführung, Perspektiv-Wechsel, Vielfalt, Kulturen, Teamarbeit und Konflikte.

Firmengründer Ralf Overbeck ist ausgewiesener Management- und Generationen-Experte. Er ist Spezialist für die erfolgreichere Zusammenarbeit zwischen Alt und Jung, das Führen unterschiedlicher Generationen sowie das Lösen von Generationenkonflikten. Seit über 20 Jahren ist er auch erfolgreich als Karriere-Coach tätig.

Unsere Kunden sind:

  • Mittelstand und Industriekonzerne,
  • Krankenhäuser, Banken, Verwaltungen,
  • Familienunternehmen und
  • Einzelpersonen.

Wir sind erfolgreich in folgenden Branchen vor Ort tätig:

  • Industrie, Handel und Dienstleistung sowie
  • Gesundheitswesen.

Was machen wir anders

Wir unterscheiden uns wesentlich von anderen Unternehmensberatern, da wir kaum "Papier" oder "Bunte Bilder" produzieren, sondern Menschen und Organisationen pragmatisch vor Ort begleiten und entwickeln. Wir bauen "Brücken", identifizieren Potenziale, zeigen Optimierungsfelder auf und machen Mut. Dabei sind wir lösungsorientiert und kreieren keine Probleme. Die praktische Umsetzung steht bei uns immer im Vordergrund.

Wir können Menschen und Organisationen und machen tatsächlich Betroffene zu Beteiligten. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern bringen wir "die PS auf die Straße" - Ihre Mitarbeiter sind bei uns stets Teil der Lösung.

Unser Erfolgskonzept: Emotionale Prozessbegleitung.

Unsere "Emotionale Prozessbegleitung" bedeutet:

  • "Emotional" steht für:
    die Menschen tatsächlich dort abzuholen, wo sie stehen und mit ihnen gemeinsam die Umsetzung zu gestalten - egal ob Begeisterung, Ängste oder Widerstände für die anstehende Veränderung vorhanden sind.
  • "Prozess" steht für:
    die betroffenen Menschen durch alle Höhen und Tiefen des gesamten Change-Prozesses zu begleiten bzw. zu unterstützen.
  • "Begleitung" steht für:
    die betroffenen Menschen und ihre Lebensleistungen wertzuschätzen und ihr umfangreiches Erfahrungswissen in die jeweiligen Lösungsansätze einzubringen.

Wir analysieren - gemeinsam mit allen Betroffenen - Einstellungen und Werte zu den anstehenden Veränderungen. Anschließend unterstützen und begleiten wir Sie bei der Planung und Umsetzung der neuen Prozesse bzw. Strukturen.

Warum wir - Ihr Nutzen

Durch unseren besonderen Zugang zu Menschen und Organisationen entwickeln wir situative und adressatengerechte Lösungen, begleiten Sie vor Ort und stellen die erfolgreiche Umsetzung sicher.

Unsere Maxime:
Wenn Sie Ihre Organisation erfolgreich entwickeln wollen, dann sollten Sie bei den Menschen anfangen.

Durch unsere vertrauensstiftende Zusammenarbeit und Wertschätzung der individuellen Lebensleistungen, entwickeln sich Menschen effektiver und effizienter und werden ihre Orgnaisationen erfolgreicher.

Mit Hilfe unserer fast 20-jährigen Erfahrung sowie unserem umfangreichen Praxis-Wissen auf den Gebieten

erhalten Sie eine individuelle und zielführende Begleitung und Umsetzung vor Ort.

Wir machen Veränderung möglich - pragmatisch | begleiten | entwickeln.

Durch unsere "Emotionale Prozessbegleitung" gelingt Ihre Veränderung schneller und nachhaltiger.

Wir fördern Innovation, reduzieren Konflikte, verbessern die Zusammenarbeit und
Sie sparen Zeit und Geld.

Wir freuen uns auf Sie und helfen Ihnen schon heute gerne weiter unter

+49 2102 . 7089 - 400 oder Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

Das erste Informationsgespräch ist für Sie natürlich kostenfrei.

Ihr Team der Overbeck Consulting

Alt + Jung = Erfolg

Erfahren Sie mehr auf unserem einzigartigen Wissensportal "generationenmanagement.info" über Generationen und deren Bedürfnisse -
Dem Ersten in Deutschland!

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Coaching by Overbeck

Weitere wichtige Informationen zu unserem besonderen Coaching-Konzept finden Sie auf unserem speziellen Coaching-Portal "Coaching by Overbeck"!

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Internet-Nachrichtenagentur INAR - Management-Experte Ralf Overbeck: "Personalauswahl nach Zahlen - Algorithmen bilden Teams" - 07.09.2017

Der Mitarbeiter, das unbekannte Wesen ist passé! Neueste Entwicklungen bei der Auswahl und Förderung von Mitarbeitern erwecken den Eindruck, dass der Mensch nur nach rationalen Mechanismen wie „Passt“ und „Passt nicht“ funktioniert. Dieser Eindruck entsteht nach Auffassung des Management- und Generationenexperten Ralf Overbeck, weil computergestützte Rechenvorgänge nach einem bestimmten Muster - kurz Algorithmen - für die meisten Chefinnen und Chefs perfekt geeignet ist, um noch effizienter und innovativer...

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PERSONALIntern "Generationenmanagement ist Alt + Jung = Erfolg" - Ralf Overbeck im Interview mit der Redaktion - 09.02.2017

Die Idee hinter dieser Formel versteht Generationenmanagement nicht als Funktion, so der Generationenexperte Ralf Overbeck, sondern als Teil der Unternehmensphilosophie. Eine Unternehmensphilosophie, eine Unternehmensführung, die verschiedene Generationen wertschätzend und gewinnbringend im Arbeitsalltag zusammenführen will. Neu ist der Ansatz "Generationenmanagement als wichtigen und umfänglichen Teil der Unternehmenskultur" zu verstehen. Ein neues Verständnis von Unternehmensführung, wo gearbeitet werden kann, ohne auszubrennen, egal wie alt...

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KURIER (AT) - Alt + Jung = Erfolg: "Generationenmanagement sollte nicht Funktion sein..." - Generationen-Experte Ralf Overbeck im Interview mit Christina Badelt - 11.11.2016

"Es geht um ein neues Verständnis Verständnis von Unternehmensführung und die wertschätzende Zusammenführung der Generationen", bringt es der Generationenexperte Ralf Overbeck auf den Punkt. Generationenmangement sollte nicht als Funktion, sondern als Teil der Firmenphilosophie verstanden werden, ergänzt Overbeck. Nur wer es schafft, mittel- und langfristig alle Generationen respektvoll und adäquat einzusetzen, wird künftig ein attraktiver Arbeitgeber sein und im globalen Wettewerb bestehen können, stellt der Generationenexperte abschließend fest.

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PORTAL DER WIRTSCHAFT - Generationenexperte Ralf Overbeck: "Know-how der Generation Y nicht ausreichend" - 29.06.2016

Junge Chefs unterschätzen häufig Komplexität von Führung. Jung führt Alt - in vielen Unternehmen ist dieses Thema eine echte Herausforderung. In den Medien wird immer wieder über die Besonderheiten der Führung der Generation Y in der Zusammenarbeit berichtet. Nach Auffassung des Generationenexperten Ralf Overbeck, ein Beleg dafür, dass viele Unternehmen noch nicht den richtigen Zugang zum Generationenmanagement...

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PRESSE ANZEIGER - "Generation X - die vergessene Generation", stellt Ralf Overbeck fest - 30.05.2016

Heute ist der Chef/die Chefin durchschnittlich 51 Jahre alt, das belegen aktuelle Untersuchungen aus 2016. Doch in den Medien wird nur selten über die Vertreter der Generation X (1965-1979) und ihre Erfolge berichtet. Auch ihr Stellenwert bzw. Nutzen in der Unternehmensführung wird kaum noch wahrgenommen, konstatiert der Generationen- und Wissensexperte Ralf Overbeck. „Diese Geringschätzung der heute 50- bis 60-jährigen ist fatal“, so Overbeck, „da sie wesentlich verantwortlich...

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BÖHME ZEITUNG - Expertin für Interkulturelle Kompetenz Ingrid Overbeck sagt, "Werte sind Katalysatoren" - 27.02.2016

"Bei der Bewältigung der Herausforderungen des Miteinanders geht es sowohl in der Wirtschaft als auch in der Gesellschaft um die innere Einstellung der Menschen", stellt die Expertin für Interkulturelle Kompetenz Ingrid Overbeck fest. Wir sollten dafür werben, so Overbeck, im Sinne des Solidaritätsgedanken an die großen Aufgaben heranzugehen, die vor uns liegen. Solidarität ist ein neuer Name für...

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PERSPEKTIVE MITTELSTAND - Ralf Overbeck fordert: "Ältere Mitarbeiter wertschätzen" - 11.02.2016

Industrie 4.0, Unternehmensführung 2020 oder gar 2030 – zahlreiche aktuelle Untersuchungen und Studien erwecken den Eindruck, dass nur junge Menschen in den Organisationen eine zentrale Rolle haben. Dieser Eindruck entsteht nach Auffassung des Generationen- und Wissensexperten Ralf Overbeck, weil die meisten Chefinnen und Chefs, noch keinen richtigen Zugang zum Generationenmanagement der Generation X, Y und Z haben. „Isolierte Betrachtungen der Generationen sind hier nicht zielführend, so Overbeck, da...

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HALLE-LIFE.de - Zukunftsplan für Unternehmen "Arbeitgeber müssen Menschen können", sagt Generationen-Experte Ralf Overbeck - 30.01.2016

„Arbeitgeber müssen Menschen können“, predigt Ralf Overbeck, Diplom-Betriebswirt und Unternehmer. Eingeladen hat ihn die SPD-Landtagsfraktion Sachsen-Anhalt. Im Dorint-Hotel Halle hat Overbeck einige weit verbreitete Praktiken und Ansichten der Unternehmensführung hinterfragt und auf den Kopf gestellt. Was Overbeck referierte, ist ein Paradigmenwechsel...

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Ralf Overbeck Consulting -
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