Presse

Berliner Zeitung - 02.04.2014

Baby Boomer und Generation Y - Erfolgsfaktoren für Innovationen in Unternehmen

Firmen, die bewusst nach älteren Beschäftigten suchen. Ihr Ziel sind altersgemischte Teams. Zwar ist die Arbeit zwischen Jung und Alt nicht immer leicht. Doch raufen sich die Generationen zusammen, gibt es für alle viel zu gewinnen.

In der Arbeitswelt besitzen generationsübergreifende Teams viele Potenziale - trotz unterschiedlicher Sozialisation und Wertesysteme. "Zu Themen wie Zeit, Pflichtgefühl und Loyalität hätten verschiedene Generationen nicht selten unterschiedliche Ansichten", sagt Ralf Overbeck, Generationenexperte aus Ratingen. Es komme deshalb schneller als zwischen Gleichaltrigen zu Missverständnissen. Damit die generationenübergreifende Zusammenarbeit klappt, rät er Beschäftigten beider Seiten, immer Kontakt zu anderen Altersgruppen zu suchen...

Zum Interview mit Ralf Overbeck und der Berliner Zeitung - 02.04.2014

DEUTSCHE WELLE - 01.01.2014

Generation Y: heiter bis nervig

Auch jene "dynamische und gut ausgebildete Generation Y", so Overbeck, die aktuell in den Medien so viel Beachtung erfährt, stelle ältere Kollegen manchmal auf eine Geduldsprobe. "Wenn eine Generation so in den Fokus gerückt wird, ist sie natürlich auch im Fokus der anderen“, stellt der Generationen-Experte klar.

Wer junge Kollegen hofiere, beleidige die älteren. Laut Overbeck realisieren die älteren Menschen natürlich, dass sie ja zur Zeit das Unternehmen nach vorn bringen und die Entwicklung und den Fortbestand wesentlich mit sichern. Demzufolge wollen Sie auch wertgeschätzt werden. Der gegenseitige Respekt bzw. die gegenseitige Wertschätzung sind, laut Overbeck, der Schlüssel zu der anderen Generation und deren Potenzialen…

Zum Interview auf deutschewelle.de - Generation Y: heiter bis nervig - Ralf Overbeck im Interview - 01.01.2014

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Westdeutsche Zeitung (WAZ) - April 2014

Die Mischung macht's: Wie Anfänger und alte Hasen sich ergänzen

Immer mehr Unternehmen erkennen die Potenziale hinsichtlich der Zusammenarbeit zwischen den Generationen in der Arbeitswelt - und das trotz unterschiedlicher Sozialisation und Wertesysteme von Alt und Jung bzw. Jung und Alt. "Zu Themen wie Zeit, Pflichtgefühl und Loyalität hätten verschiedene Generationen nicht selten unterschiedliche Ansichten", sagt Ralf Overbeck, Coach zum Thema Generationenmanagement. Es komme deshalb schneller als zwischen Gleichaltrigen zu Missverständnissen. "Doch es gibt mehr Chancen als Risiken", stellt Overbeck heraus.

Erfahrene Kollegen sollten es vermeiden, besserwisserisch aufzutreten. "Ältere sind nicht gut beraten, wenn sie aufgrund ihrer Lebenserfahrung dem Jüngeren die Welt erklären", empfiehlt Coach Overbeck. Stattdessen fragen sie besser einmal bei Jüngeren nach: "Wie sehen Sie denn dieses oder jenes Problem?". Andererseits müssten die Jüngeren davon wegkommen, dass sie alles googeln können. Sie sollten lieber der Lebenserfahrung...

Zum Interview mit dem Generationen-Coach Ralf Overbeck auf Westdeutsche Zeitung - April 2014

Westfälische Nachrichten - April 2014

Generationenmanagement: Wie Jung und Alt sich ergänzen

"Zu Themen wie Zeit, Pflichtgefühl und Loyalität hätten verschiedene Generationen nicht selten unterschiedliche Ansichten", sagt Ralf Overbeck, Coach zum Thema Generationenmanagement. Es komme deshalb schneller als zwischen Gleichaltrigen zu Missverständnissen. "Doch es gibt mehr Chancen als Risiken", stellt Overbeck heraus.

Erfahrene Kollegen sollten es vermeiden, besserwisserisch aufzutreten. "Ältere sind nicht gut beraten, wenn sie aufgrund ihrer Lebenserfahrung dem Jüngeren die Welt erklären", empfiehlt Coach Overbeck. Stattdessen fragen sie besser einmal bei Jüngeren nach: "Wie sehen Sie denn dieses oder jenes Problem?". Andererseits müssten die Jüngeren davon wegkommen, dass sie alles googeln können. Sie sollten lieber der Lebenserfahrung...

Zum Interview mit dem Generationen-Experten Ralf Overbeck auf Westfälische Nachrichten - April 2014

Wilhelmshavener Zeitung - 01.04.2012

Die Suche der Firmen nach den Älteren

Die Zusammenarbeit zwischen den Generationen in der Arbeitswelt wird von immer mehr Unternehmen als Innovationsquelle bewertet. "Zu Themen wie Zeit, Pflichtgefühl und Loyalität hätten verschiedene Generationen nicht selten unterschiedliche Ansichten", sagt Ralf Overbeck, Coach zum Thema Generationenmanagement. Es komme deshalb schneller als zwischen Gleichaltrigen zu Missverständnissen. "Doch es gibt mehr Chancen als Risiken", stellt Overbeck heraus.

Erfahrene Kollegen sollten es vermeiden, besserwisserisch aufzutreten. "Ältere sind nicht gut beraten, wenn sie aufgrund ihrer Lebenserfahrung dem Jüngeren die Welt erklären", empfiehlt Coach Overbeck. Stattdessen fragen sie besser einmal bei Jüngeren nach: "Wie sehen Sie denn dieses oder jenes Problem?". Andererseits müssten die Jüngeren davon wegkommen, dass sie alles googeln können. Sie sollten lieber der Lebenserfahrung...

Zum Interview mit dem Generationenexperten Ralf Overbeck auf der website der Wilhelmshavener Zeitung - 01.04.2012

Berliner Zeitung - 31.03.2014

Wie Generation Y und Baby Boomer erfolgreich zusammenarbeiten

In der Arbeitswelt besitzen generationsübergreifende Teams viele Potenziale - trotz unterschiedlicher Sozialisation und Wertesysteme. "Zu Themen wie Loyalität, Engagement und Pflichtgefühl hätten verschiedene Generationen nicht selten unterschiedliche Ansichten", sagt Ralf Overbeck, Generationenexperte aus Ratingen. Es komme deshalb schneller als zwischen Gleichaltrigen zu Missverständnissen. Damit die generationenübergreifende Zusammenarbeit klappt, rät er Beschäftigten beider Seiten, immer Kontakt zu anderen Altersgruppen zu suchen...

Zum Interview mit Ralf Overbeck und der Berliner Zeitung - 31.03.2014

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